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      2. 王士杰

        作者: 來源: 發布時間:2017-9-22 17:22:11點擊率:1101:

        王士杰  中色奧博特銅鋁業有限公司 總經理

         

            王士杰,男,1963年9月出生,漢族,1983參加工作,大學文化,中共黨員,教授級高級工程師,現任中色奧博特銅鋁業有限公司黨委副書記、總經理。先后榮獲中國有色金屬工業協會“科技進步獎”、”第三屆山東省重大創新成果獎”、“聊城市二級明星企業經營者”、 “首屆聊城市功勛企業家”、 聊城市節能突出貢獻個人二等功、 “聊城市科學技術進步獎”、“優秀共產黨員”、“優秀科技工作者”等諸多榮譽稱號。
         
         
           
        勵精圖治謀發展  真抓實干爭一流
            近年來,作為中色奧博特銅鋁業有限公司總經理的王士杰同志,團結帶領公司黨政領導班子和全體干部職工沉著應對復雜多變的國內外經濟形勢,堅持以“做強做優做大”為目標,以班組建設為載體,以強化管理、創新驅動、提質增效為重點,奮發有為、真抓實干,確保了企業持續、穩定、健康發展,為打造“中國第一、世界一流”銅加工企業,為中國有色金屬工業和山東省、聊城市、臨清市工業經濟和社會事業的發展做出了突出貢獻。
             (一)堅持轉變發展方式,促進企業轉型升級中色奧博特的發展歷程,是王士杰同志不斷推動發展方式轉變的過程。2001年,王士杰同志以敏銳的經濟頭腦和戰略眼光,憑借電熱優勢,果斷決策,決定進軍銅加工行業,組建了山東奧博特銅鋁業有限公司,同年9月一期年產3萬噸高精度內螺紋銅管生產線建成投產, 2004年6月二期3萬噸高精度內螺紋銅管生產線建成投產,至此,公司成為國內唯一同時擁有擠軋和鑄軋兩種生產工藝的銅加工企業,而且規模在全國同行業名列前茅;2006年,針對高精度銅板帶的需求劇增而又長期處于依賴進口的實際情況,毅然投資20億元,開工建設了10萬噸/年高精銅合金板帶生產線項目, 2007年12月高精度銅合金板帶項目一期工程建成投產。2009年,為實現強強聯合,共創雙贏,抓住中央企業戰略調整的大好機遇,在聊城、臨清兩級市委、市政府的大力支持下,同年9月與中國有色集團簽訂了重組協議,10月完成了資產劃轉,實質性的加入了中國有色集團,成了名副其實的“央企”。近年來,在中國有色集團的支持下,先后建設了三期、四期、五期高精度內螺紋銅管生產線、二期高精度銅合金板帶生產線和壓延銅箔生產線項目,公司實現了跨越式發展。截至2016年,公司總資產、主營業務收入、利稅、利潤分別是建廠之初的43倍、67倍、23倍、26倍,生產規模位居全國第二位。目前,王士杰同志正在帶領他的團隊加快實施發展規劃,力爭“十三五”末把企業打造成“中國第一、世界一流”的銅加工基地。
             (二)堅持加強科技創新,努力增強發展引擎中色奧博特的發展,始終凝聚著王士杰同志對科技創新的執著和追求。2005年公司技術中心被認定為山東省企業技術中心,同年被批準成立了山東省高精銅加工工程技術研究中心;2011年公司技術中心被認定為“國家級企業技術中心”、與北京有色金屬研究總院建立了“有色金屬材料制備加工國家實驗室”, 12月份獲批建立了“山東省院士工作站”, 4500平方米的科技樓投入運行。加強產學研合作,先后與中南大學、江西理工大學、東北大學、山東大學、大連理工大學、北京有色金屬研究總院、中國瑞林工程公司、中色科技等高校院所建立了長期的科技合作關系;加強公司科技人才隊伍建設,建立了224人的科技人才隊伍,其中博士5人、碩士20人,聘請高校在職教授和相關科研院所專家42人,為企業科技創新搭建了可靠平臺,提供了強有力的智力支撐。在王士杰同志的帶領下,公司先后先后承擔了國家推動技術和經濟發展的重大項目10余項,獲省部級科技獎勵8項,申請專利112項,獲授權專利54項,參與制定銅加工材國家標準7項。“在線霧化冷卻水環”等6項具有自主知識產權的新產品、新技術被列入“中國企業新紀錄”;“細徑薄壁高齒內螺紋銅管研發及產業化”、“高精度紫銅薄軟帶研究開發與產業化”等37項新產品新技術通過了省部級鑒定,其中“高耐蝕鋁黃銅關鍵技術研究開發與產業化”和“高精銅板帶節能環保新工藝及產業化”項目分別榮獲中國有色金屬工業協會科技進步一等獎和二等獎;無縫內螺紋銅管、電纜用銅帶、彈性元件和接插件用銅帶、屏蔽用鋅白銅帶等產品榮獲中國有色金屬產品實物質量金杯獎,“銅及銅合金板帶箔材單位產品能耗消耗限額”榮獲“2011年全國有色金屬標準技術標準優秀獎”;先后開發的高精壓延銅箔、高強超薄銅鎳硅引線框架帶材、高強耐磨稀土銅鎳錫管棒材,軍工產品、造幣特種材料等新材料,均填補國內空白,達到國際先進水平。
           (三)加大市場開拓,不斷增強企業競爭力近年來,王士杰同志積極采取“穩大保重點,抓大不放小”的市場營銷策略,通過加強交流、擴大合作、整合客戶、強化售后服務等措施,累計開發新客戶161家,其中核心客戶56家,占總客戶的35%。銅管市場方面,在確保美的、格力等核心客戶供貨份額基本穩定的同時,通過加強與TCL、四川長虹、海信等客戶的深入合作,在TCL空調的供貨份額處于第一位,在四川長虹的供貨份額占到49%以上,在海信的供貨份額達到33%。同時,積極開發了寧波、開封等新空調客戶4家,有效彌補了整體銷售訂單下滑的損失。目前,銅管客戶已由去年的37個增加到41個,其中,核心客戶供貨基地27個,占總客戶的64%。銅板帶市場方面,全年開發新客戶11家,占全年板帶銷售量的30%-35%。目前,銅板帶客戶達到85個,其中,核心客戶20個,銷量占全年板帶銷售量65%-70%。銅箔市場方面,全年開發客戶28家,銷量占全年銅箔銷售量的70%-75%。目前,銅箔合作客戶達到35個,其中,核心客戶9家,核心客戶銷量占全年銅箔銷售量70%-80%。2014年以來,公司先后榮獲美的授予的“優秀供應商”、“產品供應領航獎”,榮獲TCL授予的“優秀質量供應商獎”,榮獲志高公司授予的“最佳供應商”等榮譽稱號。更為可喜的是,在新市場領域開發方面實現了新的突破,2014年8月5日—6日,公司通過了國家軍工企業專家評審組驗收,標志著中色奧博特在拓展軍工市場領域邁出了很關鍵的一步,為提高市場競爭力創造了有利條件;2014年9月26日,公司與沈陽造幣廠達成了合作協議,現已實現批量供貨,成為新的增長點。
            (四)堅持強化精細管理,穩步提升管理水平。近年來,王士杰同志堅持把“兩提一降”和“提質增效” 貫穿到企業管理的全過程,以企業文化為基礎,以班組建設為載體,全面實施精細化管理,按照“從嚴、精細”的治企方針,逐步建立健全了一套適應現代化企業發展要求的精細化管理體系。特別是以“操作規范化、流程一口清”為抓手、以“半軍事化管理”為突破口的班組建設新模式,做到了產量、質量、物資、消耗、薪酬的日清日結,達到了企業與職工連利連心,實現了工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化的總體目標,各項管理工作更加制度化、規范化、程序化。近年來,通過精細化管理,共實現管理效益20369萬元,其中,通過對大宗機物料、模具和水電氣消耗進行重點控制,節約生產成本2268萬元:通過原材料點價采購和物流控制節約資金1618萬元;通過輔助材料招標比價采購節約資金514萬元;通過加強成本定額管理,節約成本2435萬元;通過加強招標管理和和修舊利廢,節約資金2300萬元;通過技術革新,降本增效1900萬元。2014年12月26日,中色奧博特《銅加工企業提高執行力的班組管理》經驗做法,獲得全國第二十一屆企業管理現代化創新成果二等獎。
            (五)實施“人才強企”戰略, 打造高素質員工隊伍。近年來,王士杰同志全面推進“人才強企”戰略,重點培養造就企業經營管理人才、專業技術人才和技能人才三支隊伍,累計引進各類人才840人,組織多形式培訓人15483人次,通過職業技能鑒定348人,大大壯大了企業員工隊伍,提高了員工隊伍素質。2014年,通過工段長和班組長競聘上崗,38名同志走上了新的管理崗位。2014年6月在集團公司第四屆職工技能競賽中,中色奧博特代表隊獲得獲得5個專業的前三名,榮膺團體總分第一名。2015年 5月份承辦了全國有色金屬行業班組長綜合技能提升培訓班,進一步提升了公司班組長的理論水平和管理能力;32人通過了與山東工程技師學院共同舉辦的有色金屬大專班結業考試。2016年7月在集團公司舉行的第五屆職工技能競賽中,中色奧博特代表隊獲得中國有色集團第五屆職工技能競賽“最佳團隊獎”,參賽隊員在4個工種的激烈角逐中共奪得全部36個獎項的12個,充分展示了中色奧博特優秀員工隊伍的精神風貌和企業的良好形象。
            (六)積極承擔社會責任,塑造企業良好形象。近年來,王士杰同志在促進企業跨越發展,爭取最大經濟效益的同時,積極履行社會責任,創造了較好的社會效益,樹立了中央企業的優秀形象,贏得了地方黨委、政府和社會各界的一致贊譽。強化安全生產,加強節能環保。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷完善《安全生產責任制》,定期組織安全生產大檢查,有力的強化了全體員工的安全防范意識,杜絕了各種安全事故的發生;通過淘汰舊式鍋爐,熱、汽產出率提高了30%;將銅屑和生產廢料集中回爐精煉,年可回收廢銅1000余噸;通過配備智能電容補償和使用變頻調整器,年減少用電6000萬度;自主研發的內螺紋銅管無芯包裝和旋壓環鋼球組合旋壓新工藝,大大降低材料消耗,年增加效益3660萬元;積極改進原有內螺紋銅管生產工藝流程技術,實現了生產連續化,提高效率25%,節約能源30%以上,產品質量達到國際先進水平;加強對廢水、廢渣、煙塵嚴格處理,實現了達標排放。積極參與公益事業,給社會以回報。公司規模的擴大和產業鏈條的延伸,使銅加工業成為聊城、臨清市的重要支柱產業和戰略新興產業,先后為地方安排就業人員1800余人;2014年至2016年納稅總額累計28.7億元,其中地方(市縣)納稅累計4.2億元;為支援臨清市城南水庫建設,解決城市居民生活用水,一次性捐款500萬元,列全市捐款之首;積極組織參加抗震救災、抗洪救災、抗旱救災和災區恢復重建捐款捐物活動,累計捐款捐物達140多萬元。關心員工生活,提高企業內部凝聚力。依法按時足額繳納養老、醫療、工傷、失業、生育等一系列保險,免除了大家的后顧之憂,公司連年被評為“社會保障先進單位”。積極開展“送溫暖、獻愛心”活動,提高企業內部凝聚力。堅持逢年過節對困難職工進行慰問,并發放慰問金和慰問品;對家庭突遇災禍、大病住院的職工進行補助,幫助職工度過難關;對考取大學的職工子女發放助學金和學習用品;員工結婚、過生日,公司都送去物品,以示慰問,體現了公司大家庭的溫暖。近年來累計救助困難職工272戶次、資助職工子女上大學22人,發放慰問金52.8萬元,發放慰問品410件。
            
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