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      2. 杨茂合

        作者 来源 发布时间2017-9-22 16:56:40点击率1655

         

         

         杨茂合  山东阳谷农村商业银行股份有限公司  行长 
         
         
         
         
         
             杨茂合, 1973年3?#24459;?#20013;共党员中级经济师曾任信阳谷县农村信用合作联社贷会计主管会计内勤主任 副主任主任现任山东阳谷农村商业银行股份有限公司行长曾获市级先进个人市级先进工作者山东省农村信用社优秀客户经理等荣誉称号
         
         
            
        改革创新促发展提质增效求突破
             自担任阳谷农商银行行长以来杨茂合同志立足本职工作勇于担?#20445;?#31215;极作为带领全县员工深化改革加快发展积极履行社会责任实现经济效益和社会效益双提升
            一主动学习提高自身综合素质
            坚持学理论学业务学方法不断完善自我提升自我全面提高驾驭工作的能力和水?#20581;?#19968;是加强思想政治学习自觉主动参加党的群众路线教育?#23548;?#27963;动三严三实和两学一做学习教育深入领会精神实?#30465;?#20869;涵和?#23548;?#24847;义树立正确的人生观价值观和世界观二是加强法律法规学习认真学习国家法律法规和政策规定率先垂范政治理论水平得到大幅提高为做好本职工作奠定了基础三是强化内部规章制度学习深刻领会上级文件精神和内部规章制度主动钻研新知识新技能了解掌握全辖经营管理状况为发展决策提供可靠依据和参考
        二强化业务拓展服务地方经济社会发展
        一资金组织稳步推进面对激?#19994;?#24066;场竞争深刻剖析对症下药把握?#21335;?#37325;点?#20445;?#20419;进存款稳定增长一是抢占首季业务先机扎实开展金纽带春天行动组织业绩倍增PK组建网点功能落地小组找准角度烘托气氛抢时间抢客户争市场把握了全年存款工作主动权二是突出考核导向引领加强网点存款市场?#21152;新?#32771;核定期公布支行行长客户经理揽储排名增加会计主管大堂经理考核指标推行一岗双?#20581;?#21046;度深挖内部潜力打造全员揽储新格局三是转变营销模?#20581;?#22362;持以客户为?#34892;模?#24378;化客户走访完善信息台账细化客户分类分层组织?#28304;?#36151;款电子银行三费代收代扣和公交卡代售充值等业务进行一体化营销促进由拉存款向拉客户转变四是发?#20248;?#37329;员传统优势督促网点按月召开农金员例会?#20013;?#24378;化新产品新业务培训密切关注农金员存款变化推动农金员由存款营销员向综合业务联络员转型促进存款增长截至12月底各项存款余额达到140.59亿元较年初增长18.33亿元存款规模和市场份额居全县各金融机构之首
        二贷款投放平稳增长在贷款投放工作中一是主动对接客户需求认真开展贷款需求调查通过上门走访召开银企座谈会等形式主动对接客户需求了解经营情况资金需求借助客户综合评价与?#27835;?#31995;统手机客户端实现客户信息实时录入为贷款精?#21152;?#38144;奠定基础二是完善营销架构推行班子成员包片部室总经理包行制度进村进户进企业帮助支行共同想办法出对策谋实效选拔优秀员工充实微贷队伍开展双向选择扩大微贷技术覆盖范围制作产品动漫粉刷?#25945;?#24191;告促进营销宣传效果开展农业知识大讲堂?#20445;?#36865;知识送技术送资金提升社会担?#20445;?#25289;近与客户的感情三是提升信贷服务进一步规范贷款受理?#34892;?#31649;理畅通贷款受理热线借助线上线下双渠道真正打开贷款受理新?#32622;?#32487;续推行阳光办贷服务?#20449;担?#20005;格落实首问负责制一次性告知制和限时办结制真正实现?#25300;?#32541;隙衔接帮助客户减轻融资压力四是完善信贷产品推出家庭贷等贷款产品大力推广福农卡强化住房按揭贷款婚庆贷车库贷等消费类贷款营销满足客户多样化需求推进贷款营销截至12月底各项贷款余额达到77.79亿元较年初增长6.97亿元
        三电子银行业务快速发展围绕客户金融服务的多样化需求科学布局渠道建设创新营销拓展措施推进电子银行业务发展一是加快电子机具布放紧贴城乡?#23548;ʣ?#32508;合地理位置经济状况客户需求等因素加快农金通离行式自助设备布放到12月底已设立离行式自助服务网点24处安装自助服务设备37台安装农金通292台?#34892;?#25193;大服务覆盖面二是加快推进社区金融建设以综合大市场和金阳小区为依托建立社区银行服务点安排专人值守打造网点+社区银行服务模式在高庙王仓上和安乐镇刘铺以离行式自助服务点为依托实?#20449;?#37329;员驻点办理业务打造农金员+农金通+ATM服务新模?#20581;?#19977;是积极推进服务模式转型为阳谷电缆太平洋光缆开通银企直连与阳谷三中协作推进校园一卡通顺利上线智E购商城顺利运行开辟了服务模式新领域四是?#20013;?#24378;化考核管理完善电子银行考核办法强化业务拓展和督导调度分层分批对内部员工农金员大堂保安大堂引导员开展业务培训提升操作水平和营销?#35760;ɣ?#36873;拔大堂经理明确岗位职责逐步组建新型营销团队五是积极开展营销活动今年以来先后开展了去单用卡刷卡优惠季话费电费欢乐送等活动借助微信公众平台大力推广农商行的产品与服务微信关注度得到大幅提升促进电子银行业务快速发展截至12月底全县新安装ATM机7台达到96台新增农金通13台达到292台新增银联POS机378台达到1350台银行卡?#34892;?#21457;卡量31.45万张较年初增加2.65万张电子银行业务替代率70.07%较年初提高9.91个百分点
        四金融市场等新业务实现新突破面对金融行业发展变革主动顺应形势对接潮流探索推进金融市场等业务取得新发展新突破一是金融市场资金规模效益创新高围绕?#22836;?#38505;高收益的大原则从资产?#26029;?#26368;优配置保障流动性前提下杠杆操作快进快出波段博取收益三方面着手加强市场?#27835;信校?#31185;学匡算富裕资金头寸积极开展债券理财资管同业存单等业务在确保风险可控的前提下实现了资金收益的最大化二是新业务创新开创新?#32622;?#38754;对没有经验?#23665;?#37492;政策多变的情况积极与人行银监局中央结算公司上清所等机构协调联系开展大量细致且卓尔?#34892;?#30340;工作实现了业务三大突破?#20445;?#21363;成功发行了富民鑫盈同业理财产品增强了社会影响力个人理财正等待省联社系?#25104;?#32447;成功发行了首期同业存单开辟了负债业务的新路径大额存款已获人行许可预计年底前顺利发行成功办理了首笔国际结售汇业务在省内人行系统打造了农信机构申请国际业务流程模式的新标杆?#36865;?#38754;对?#26102;?#34917;给需求在全?#26032;?#20808;发行二级?#26102;?#20538;为进一步补充?#26102;尽?#25299;宽业务提供了坚实保障
        五财务管理工作不断加强一是加大收贷收息力度严格落实收贷收息责任制加大考核力度强化到期贷款的收回对欠息贷款充分发挥员工主动性密?#20449;?#21512;全面?#27835;?#25104;因分类排序强力公关以灵活多样的方式催贷收息确保贷款利息应收尽收二是加强费用管控加强财务费用管理?#20013;?#25512;进管理改革坚持费用向一线倾斜的原则促进业务发展规范费用列支范围标准审批权限程序严格费用支出降低经营成本三是提高财务精细化管理水?#20581;?#20462;订库存现金管理办法重新核定各支行库存限额加强资金头寸调配与管理减少非生息资产占用
        三狠抓风险?#25597;أ?#30830;保依法合规经营
        一强化内控管理在业务快速发展的同?#20445;?#22362;持内控优先加强风险防范一是加强会计内控管理进一步加大会计辅导和事后监督管理实现?#21046;?#21040;人制度明确管理责任提升履职水平定期组织开展业务知识测试和技能考核督促一线业务人员加强学习和技术练兵提高综合素质进一步加强制度建设梳理内控制度的合规性和时效性建立健全内控发展机制做到有规可依有章可循二是强化信贷管理开展大额个人类借新还旧贷款专项检查及时组织责任认定强化责任追究促进合规操作组织开展信贷制度诉讼时效管理和小微信贷技术等培训增强客户经理素质为辖内网点安装信贷双录?#20445;?#20026;下步面签留存影音资料提供?#24067;?#25903;撑?#34892;?#38450;范操作风险和道?#36335;?#38505;三是加强安全管理加大安防设施改造力度组织开展防抢劫演练?#22836;?#28779;防震防汛专题培训充分发挥视?#23548;?#25511;作用加大安全保卫检查监督力度督促各网点严格执行各项制度通过各项措施的落?#25285;?#22686;强了员工的遵纪守法意识?#22836;?#38505;防范意识强化了安全管理消除了风?#25214;?#24739;
        二强化合规意识一是加强廉政教育组织观看警示教育片农信大讲堂等引导员工树立正确的世界观人生观价值观提高自身拒腐防变能力二是加强员工队伍建设选派有学历素质高责任心强的年轻员工充实信贷等关键岗位组织针对性的专业培训增强员工识别?#25597;?#39118;险的能力建立中层管理人员综合评价制度督促提高履职能力?#34892;?#20445;障经营管理质量三是加强合规管理组织编印制度汇编每周发送合规信息及时提示合规操作风险组织开展合规知识测?#35029;?#25512;行合规在线抽考督促员工加强制度学习进一步提升合规操作水?#20581;?/DIV>
        三强化作风纪律在日常工作中自觉贯彻落实上级要求梳理工作中存在的不足不断提升自身作风建设实现自我净化和自我提高在加强自身作风建设的同?#20445;?#27880;重员工廉政教育严肃工作纪律进一步完善监?#20132;?#21046;分层签订案防责任书在网点通过设立客户意见箱意见簿等形式自觉接受社会群众对柜面服务质量信贷人员作风纪律的监督?#34892;?#25552;高工作效能提升农商行服务形象
        四加强自身建设社会形象得到?#34892;?#25552;升
        一加强员工队伍建设一是加强基础管理建立中层管理人员综合评价制度和诫勉谈话制度督促管理人员提高履职水平在行总部成立策划落地考核督导四个职能小组在支行对应选拔职能大使组建职能团队明确工作职责推进一图两会两板三巡常态化不断固化员工行为保障业务发展二是强化执行力建设严格落实督办制度明确督办流程和办结时限督办结果与部室?#34892;?#32771;核挂?#24120;?#29408;抓部室执行力建设?#34892;?#25552;升服务效率和水平推行课件汇报制度支行行长每月利用课件汇报工作班子成员逐个点评督促各支行提高执行力强化业务拓展三是强化员工教育培训严格落?#23548;?#20307;学习制度加强制度和业务学习实现学习培训常态化分条线建立内训师制度明确培训责任精选培训内容提高培训效果聘请第三方公司分别开?#38599;?#26684;化精?#21152;?#38144;厅堂营销等培训全面提升员工营销能力购买弟子规了凡四训等书籍引导员工加强自身修养树立正确的世界观和价值观增强干事创业的信念另外为员工及员工?#25913;?#36865;去生日祝福组织健康查体开?#35895;?#27665;健身活动走访慰问退休?#31995;?#21592;和困难职工进一步增强了员工凝聚力和向心力
        二强化农商行品牌建设一是加强规范化服务建设坚?#25351;?#26631;准严要求加强网点?#24067;突?#22659;建设明确标准强化监督检查规范员工服务行为按月召开服务例会通报检查情况及时兑现奖惩不断提升服务水?#20581;?#20108;是强化形象宣传拍摄拜年视?#25285;?#20030;办?#33322;?#32852;欢暨客户答谢晚会为客户送去新年祝福组建青年合唱团积极参加市总工会庆五一劳动美和市委组织部庆祝建党95周年合唱展演对外展现良好社会形象购置宣传?#25285;?#24405;制去单用卡宣传视?#23548;?#23478;庭贷动漫宣传片制作百乡千村信息宣传?#31119;?#21152;大宣传力度?#34892;?#25552;升客户认知度和社会公信度三是强化社会责任履行主动缴纳各项税金支持地方经济社会发展积极参与精准扶贫为贫困村安装路灯健身器材等便民设施组织开展走访慰问为贫困户送去米面油棉被?#20219;?#38382;品热心参与社会公益事业组织员工捐款捐物支援贫困地区发展目前已上缴各类税金9260万元对外捐助资金30余万元对外树立了良好的责任银行形象
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